EFERTO - Struktura

„Zgodnie z tym, całe dotychczasowe doświadczenie dowodzi, że ludzkość jest bardziej skłonna znosić cierpienia, dopóki są one znośne, niż przeciwstawić się im poprzez obalenie form, do których jest przyzwyczajona.”

Deklaracja Niepodległości Stanów Zjednoczonych

EFERTO jest podzielone na odrębne działy, co symbolizuje nasze głębokie uznanie dla ludzkiej pracy jako fundamentu wszelkiego dobrobytu.

Czerpiąc z naszego bogatego doświadczenia, strategicznie zorganizowaliśmy kluczowe zasoby naszego syndykatu w zgodzie z jasno określonymi wartościami i zasadami. Wybieramy współpracę z doświadczonymi osobami, które aktywnie i zdecydowanie angażują się we wspólne działania, kierując się tożsamym przywiązaniem do naszych wartości. Ten wzajemny fundament nie tylko sprzyja harmonii, ale również wymaga pielęgnowania zaufania, które buduje się i potwierdza z upływem czasu.

Priorytetowo traktujemy odporność struktur w naszych firmach, dbając o to, aby nawet w przypadku zmian kadry zarządzającej nasze przedsięwzięcia działały nieprzerwanie i na najwyższym poziomie, z determinacją pokonując tymczasowe trudności.

01
EFERTO
cAPITAL

Ten dział w EFERTO odpowiada za nadzór i zarządzanie zasobami kapitałowymi. Dodatkowo świadczy usługi finansowe dla naszych cenionych partnerów, oferując wsparcie w takich obszarach jak przejęcia, fuzje oraz restrukturyzacje. Specjalizuje się w identyfikowaniu i zarządzaniu inwestycjami, organizacji kapitału prywatnego i venture capital oraz w świadczeniu usług typu family office. Dzięki bogatemu doświadczeniu rynkowemu dział ten jest doskonale przygotowany do udzielania rzetelnych usług doradczych.

02
EFERTO
CONSULTING

To centrum tworzenia naszych strategii zarządczych. Dział ten odgrywa kluczową rolę we wspieraniu zarówno partnerów, jak i podmiotów zewnętrznych, przekazując wiedzę w takich obszarach jak doradztwo w zakresie ryzyka i planowanie strategiczne. Na życzenie prowadzi również działania rozpoznawcze i due diligence, skrupulatnie opracowując szczegółowe raporty na temat potencjalnych partnerów. Ponadto nieustannie monitoruje swoje otoczenie operacyjne, koncentrując się w szczególności na sprawach zagranicznych i analizach politycznych.

03
EFERTO
CORPS

To nasz dział Zasobów Ludzkich, oparty na ocenie kapitału ludzkiego. Jego rola obejmuje przygotowanie i wdrażanie zespołów zarządzających oraz kształtowanie liderów dla całej organizacji EFERTO. Dodatkowo oferujemy naszym partnerom usługi doradcze w tym zakresie, dostarczając kompleksowe rozwiązania, w tym rekrutację, szkolenia oraz przygotowanie przyszłych menedżerów, dyrektorów i członków zarządów. To tutaj przygotowujemy naszą kadrę do wyzwań wynikających z działalności operacyjnej.

04
EFERTO
RESEARCH

Tutaj konsolidujemy całe nasze doświadczenie. Oprócz analizy fundamentalnej dążymy do stosowania niekonwencjonalnych metod w odkrywaniu prawdy, rozbijając nawet najbardziej bezwzględne i złożone schematy. Wspieramy organizacje zewnętrzne, naszych partnerów oraz osoby prywatne. Identyfikujemy nieprawidłowości na rynkach finansowych, demaskujemy szarlatanów, kłamców i oszustów żerujących na chciwości i ignorancji. Niektóre sprawy prowadzimy — pro bono— dla lepszego jutra. Publikujemy raporty z naszej działalności, dostępne w sekcji Blog.

Utworzenie takiej struktury otwiera przed nami ogromne możliwości. Całość EFERTO łączy się w swoisty zbiorowy intelekt, w którym integralną rolę odgrywa zasada „skin in the game” — osobistego zaangażowania. W toku rozwoju żadna firma nie może obyć się bez wsparcia doradczego w różnych obszarach operacyjnych. Mając tego świadomość, podjęliśmy w naszej społeczności zobowiązanie do nadawania priorytetu dalekowzroczności. Już od samego początku stworzyliśmy własne wewnętrzne działy, aby usprawnić nasze działania oraz działania naszych partnerów. Takie podejście nie tylko znacząco obniża koszty, ale także nakłada istotną odpowiedzialność. Postrzegamy siebie jako część grupy osób, dla których ta odpowiedzialność jest potężnym motywatorem, skłaniającym do jeszcze cięższej i bardziej wytężonej pracy.

Zachęcamy do kontaktu.

Darzymy głębokim szacunkiem świętość ludzkiego życia, ceniąc relacje, zaufanie i uczciwość. Jeśli napotkamy wyzwania wykraczające poza nasze możliwości, nie wahamy się tego otwarcie przyznać.

Jakie kroki możemy podjąć, aby zainicjować współpracę i rozpocząć wspólne działania?

Kontakt

Jednostki zainteresowane nawiązaniem współpracy prosimy o kontakt. Niezwłocznie się odezwiemy i ocenimy obszary, w których możemy działać wspólnie.

Umawiamy Spotkanie

Po wstępnym rozpoznaniu umówimy się na spotkanie, podczas którego zaprezentujemy nasze możliwości oraz omówimy potencjalne obszary współpracy.

Negocjacje

Po ustaleniu odpowiednich kanałów komunikacji rozpoczniemy negocjacje i określimy warunki naszej współpracy. Następnie przygotujemy spersonalizowaną propozycję, sporządzimy kosztorys i sfinalizujemy uzgodnione warunki.

Kooperacja

Jeśli dojdziemy do wspólnego porozumienia, przystąpimy do realizacji niezbędnych działań. Te cztery proste kroki są kluczowe i wynikają z naszego głębokiego szacunku dla jedynego zasobu, którego nie da się odnowić — czasu.